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培訓(xùn)與發(fā)展

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2015年11月華宇電力項目成本控制分析會

    編輯：行政人事部       閱讀次數(shù)：92      發(fā)布時間:2015-12-14

  為了更好地提升項目成本控制意識，加強項目成本全過程動態(tài)控制，華宇電力于12月召開了項目成本控制分析會。會議中，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部門;一是要將成本意識貫穿于項目的管理全過程，提高對項目的關(guān)注度，提高所有部門對成本控制的重視度;二是要提高成本管理的準(zhǔn)確度，在控制過程中務(wù)必仔細剖析、全面審核，力爭精益求精;三是要認真總結(jié)分析，要將此次成本動態(tài)分析會作為一個共同學(xué)習(xí)的過程，對管理水平進行自查、自糾，進一步優(yōu)化項目成本，為后期新建項目的成本管理的提升奠定基礎(chǔ)。



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